cpm11 GmbH unterstützte die ERP-Ablösung über die Projektphasen Initialisierung, Konzeption inkl. WTO-Ausschreibung, Realisierung und Einführung der neuen Lösung. Das Projekt wurde nach der Projektmethode HERMES 5.1, welche in der Realisierungsphase das agile Projektvorgehen vorsieht, durchgeführt. Parallel zur Gesamtprojektleitung wurde eine eigens auf den Verkehrsbetrieb zugeschnittene Projektmanagementmethode entwickelt.